Workshops
SUSTAINLAB - für die grüne Transformation von UnternehmenNACH UND NACH HACHHALTIG MIT
SUSTAINLAB
Im SUSTAINLAB zeigen wir, wie Sie als Führungskraft Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen (gemeinsam mit Ihrem Team) umsetzen können. Wir informieren über aktuelle Gesetze sowie rechtliche Verpflichtungen und geben Orientierung über nationale und internationale Nachhaltigkeitsinitiativen und Regularien. Anhand von Best Practise-Beispielen erarbeiten wir gemeinsam individuelle Handlungsoptionen und Transferschritte in Richtung Green Business.
Eine frühzeitige – auch freiwillige- Auseinandersetzung mit dem Thema bietet viele Vorteile am Markt wie zB. in Bezug auf die Berichtspflicht 2025 und 2026, Kundenansprüche, Employer Branding, War for Talents etc. Die Einbindung aller Stakeholder in den komplexen Prozess sorgt für ein neues unternehmerisches Selbstverständnis nicht nur mit entsprechenden Imagegewinn, sondern neben dem ökonomischen auch zunehmend für echte soziale und ökologische Profite (im Gegensatz zum Greenwashing).
NachHALTigkeit ist kein Produkt, sondern eine HALTung.
Daraus resultiert ein spezielles VerHALTen mit entsprechenden InHALTen.
ACHTUNG: Wartezeit mind. 3 Monate!
SUSTAINLAB – OVERVIEW:
Green Business Models
Organisches Wachstum
Das Wahre, Schöne und Gute
Kreislaufwirtschaft
RESILIENZ STATT EFFIZIENZ!
Die Nachhaltigkeits-Strategie als „Green Strategy“ beschreibt den Weg vom Ist zum Soll und folgt einer „Nach-und nach“-Logik; nicht alles auf einmal verändern, sondern gut abstimmte Schritte transformieren das Unternehmen konsequent in ein Green Business Modell. Auch hier gilt das gute alte Pareto-Prinzip: Mit 20% Input, 80% Output generieren. Eine nachhaltige Unternehmens-Strategie arbeitet aktiv an Geschäftsmodellen, welche die philosophische Trias des Wahren, Guten und Schönen in Form von sinnvollen Produkten und Angeboten auf den Markt bringen. Es geht auch darum, ein organisches Wachstum aus dem Bestand heraus zu ermöglichen- und ganz im Sinne des Produktlebenszyklus für eine natürliche Entwicklung zu sorgen. Nicht zuletzt geht es der EU in der grünen Transformation auch um die Etablierung einer stabilen Kreislaufwirtschaft.
RESILIENZ STATT EFFIZIENZ!
Governance = Ethik + Compliance
Achtsamkeit & Resilienz
Purposemanagement
Balanced Leading
PEOPLE | PLANET | PROFIT
Echte Nachhaltigkeit braucht eine neue Führungskompetenz, ein „Green Leadership“ mit einer glaubwürdigen Vorbildwirkung nach Innen und nach Außen. Diese Arbeit beginnt immer an einem selber, seiner Haltung, seinem täglichen Verhalten im Umgang mit der Welt und ihren Menschen. Eine nachhaltige Governance wird dann zum Produkt aus eigener Ethik und Compliance- Anforderungen. Dazu kommen Achtsamkeit, Dankbarkeit und Resilienz als innere Dimension von Nachhaltigkeit hinzu. Es geht aber um mehr als mit dem Fahrrad zur Arbeit zu fahren. Zusätzlich sollte die Führungskraft seine Mitarbeitenden abholen und auf die grüne Reise mitnehmen können, u.a. durch Purpose Management und durch Balanced Leading, indem die 3 P‘s gleichwertige Geltung haben:
PEOPLE | PLANET | PROFIT!
Impact – Mission
Corporate Green Teams
Graswurzelinitiativen
Umweltfreundlich + sozial
EXPLORE STATT EXPLOIT!
Eine entsprechende Unternehmenskultur zeigt sich als grünes Gewissen der Organisation- getragen von der gemeinsamen Mission, den positiven Impact zu erhöhen und den negativen Impact zu reduzieren: Nachhaltig zu einer gesünderen Wirtschaft und einer besseren Gesellschaft beizutragen durch sog. Corporate Green Teams quer durchs Unternehmen oder andere Graswurzelinitiativen. „Green Culture“– eine grüne Unternehmenskultur bedeutet neben dem umweltfreundlichen auch ein pro-soziales Verhalten. Mitarbeitende werden nicht als Ressourcen behandelt, die verbraucht werden, sondern als Menschen, die gebraucht werden; die ihre Potenziale entfalten können, wertschätzend zueinander sind und achtsam mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen umgehen.
EXPLORE STATT EXPLOIT!
Storytelling & Reporting
Transparenz
Positive Narrative
Neu ab 2024: CSRD / ESRS
WALK THE TALK
Der Wert von „Green Communication“ ist nach der Green Claim Initiative (gegen Greenwashing) deutlich gestiegen. Es geht einerseits um positive Narrative und ein Green Storytelling, um potentielle Kunden, Interessenten, Mitarbeitende anzuziehen – andererseits um ein transparentes Reporting für die Öffentlichkeit und (potentielle) Investoren. Durch die strengeren Berichtsstandards ab 2024 ist davon früher oder später jedes Unternehmen nach CSRD / ESRS betroffen. Als First Mover befinden sich jene Unternehmen, die diese Pflicht auch als Chance sehen und rasch mit der Umsetzung beginnen, klar im Vorteil zum Mitbewerb.
WALK THE TALK.